Vousallez découvrir comment : - refuser sans offenser - utiliser un " non " juste, essentiel pour votre équilibre personnel - recourir à des stratégies pour arriver à vos fins - fixer des limites constructives en 7 jours. Vous apprendrez à identifier les cas typiques dans lesquels il vous est difficile de dire " non ", pour retourner la situation et exprimer fermement vos choix et opinions.

savoir fixer des limites constructives de Monique Radecki chez Ixelles Ă©ditions Collections Les miniguides ecolibris Paru le 02/06/2010 BrochĂ© 160 pages Tout public Poche € Indisponible Donner votre avis sur ce livre Ajouter Ă  votre liste d'envie QuatriĂšme de couvertureDes conseils, des exercices et des check-lists pour refuser sans offenser, utiliser un non juste et essentiel pour son Ă©quilibre personnel, recourir Ă  des stratĂ©gies pour arriver Ă  ses fins, apprendre Ă  fixer des limites constructives. Avis des lecteurs Soyez le premier Ă  donner votre avis SavoirDire Non - Et Poser Des Limites Constructives ! pas cher : retrouvez tous les produits disponibles Ă  l'achat sur notre site. En utilisant Rakuten, vous acceptez l'utilisation des cookies permettant de vous proposer des contenus
ï»żAvouez que vous connaissez bien ces situations. La vendeuse qui vous force la main ; votre supĂ©rieur qui sans cesse accroĂźt votre charge de travail... Lire la suite 4,90 € Neuf Actuellement indisponible Avouez que vous connaissez bien ces situations. La vendeuse qui vous force la main ; votre supĂ©rieur qui sans cesse accroĂźt votre charge de travail ; cet ami, qui formule si bien sa demande que vous y rĂ©pondez forcĂ©ment positivement. Dans votre vie professionnelle, vous devez faire des compromis tous les jours afin de travailler dans une atmosphĂšre de collaboration. Dans votre vie privĂ©e, vous avez besoin d'harmonie et vous essayez d'Ă©viter les confrontations. DĂšs lors, comment poser des limites ? Dire " non " quand cela est nĂ©cessaire ? La tĂąche semble impossible. Non ! Un petit mot de trois lettres difficile Ă  articuler. Ce MiniGuide propose d'Ă©clairer les mĂ©canismes et les enjeux du "non". Vous allez dĂ©couvrir comment - refuser sans offenser - utiliser un " non " juste, essentiel pour votre Ă©quilibre personnel - recourir Ă  des stratĂ©gies pour arriver Ă  vos fins - fixer des limites constructives en 7 jours. Vous apprendrez Ă  identifier les cas typiques dans lesquels il vous est difficile de dire " non ", pour retourner la situation et exprimer fermement vos choix et opinions. Date de parution 02/06/2010 Editeur Collection ISBN 978-2-87515-065-3 EAN 9782875150653 Format Poche PrĂ©sentation BrochĂ© Nb. de pages 158 pages Poids Kg Dimensions 10,5 cm × 16,5 cm × 1,0 cm Biographie de Monicka Radecki Monika Radecki est coach et prĂ©parateur mental.
Ilest donc lĂ©gitime de se poser la question de la crise morale, qui est le fondement rĂ©el de la crise financiĂšre et Ă©conomique que nous avons vĂ©cue. Car cette crise « systĂ©mique » peut en rĂ©alitĂ© ĂȘtre attribuĂ©e non seulement Ă  l’explosion d’une bulle, phase de rĂ©ajustement classique des cycles d’une Ă©conomie capitaliste
Dans la vie de nombreux conflits Ă©mergent parce que nous ne savons pas poser nos limites. Vous arrive-t-il d’avoir peur d’exprimer votre dĂ©saccord avec votre patron, vos amis ou au sein de votre famille ? Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© d’ĂȘtre gĂȘnĂ© par ce que quelqu’un vous a dit ou demandĂ©, sans pouvoir vous positionner ? Si vous avez rĂ©pondu oui Ă  l’une de ces deux questions, cela signifie que vous avez des difficultĂ©s Ă  poser vos limites dans vos relations avec les autres. L’autre va jusqu’oĂč je le laisse aller. Dans les domaines oĂč je suis clair, l’autre ne pĂ©nĂštre pas, sauf si je l’y autorise. » J. SalomĂ© ScĂšne de vie Lucie s’occupe de son jardin avec amour et passion. Elle y fait pousser des plantes au parfum dĂ©licat, des lĂ©gumes savoureux et des arbres aux fruits dĂ©licieux. Lucie n’a pas mis de clĂŽture et son jardin est ainsi accessible Ă  ceux qui souhaitent s’y promener. Cela correspond Ă  sa nature gĂ©nĂ©reuse. Cependant, ses visiteurs ne sont pas tous des admirateurs respectueux de son travail voleurs, ravageurs, sans gĂȘne 
 Lucie trouve effectivement que les gens sont sans-gĂȘne. Elle aimerait poser une clĂŽture mais elle n’ose pas parce qu’elle a peur de se faire mal voir par les voisins 
 Qu’est-ce qu’une limite ? Une limite est une borne posĂ©e par notre environnement ou posĂ©e par nous-mĂȘmes. Elle nous protĂšge et nous enferme Ă  la fois. Elle a pour caractĂ©ristique d’ĂȘtre soit limitante » soit aidante ». Je vois une limite comme un avertissement intĂ©rieur. Un panneau “attention” qui clignote quand je m’aventure au-delĂ  ou lorsque quelqu’un rentre sans autorisation dans mon espace personnel. Je ressens alors un Ă©tat de fatigue, d’irritabilitĂ© ou d’impatience qui sont autant d’indicateurs internes. Je peux choisir d’en tenir compte ou pas. Selon Marie Portelance, thĂ©rapeute en relation d’aide, une limite peut concerner l’espace vital la bulle autour de son corps ;l’espace corporel son corps, sa santĂ© ;l’état psychologique dignitĂ©, sensibilitĂ©, vulnĂ©rabilitĂ© ;l’environnement matĂ©riel lieux de vie, biens, horaires ;les besoins spirituels opinions, croyances. Les limites personnelles permettent d’exprimer ce que nous voulons vĂ©ritablement dire, et non ce que l’on pense que les autres voudraient entendre. Cependant les limites ne sont pas figĂ©es dĂ©finitivement, elles Ă©voluent dans le temps. Elles peuvent ĂȘtre repoussĂ©es ou rapprochĂ©es, en fonction des changements dans nos vies. Les diffĂ©rentes limites Il existe deux types de limites celles qui sont limitantes et celles qui sont aidantes. Les limites limitantes » sont des injonctions nĂ©gatives que l’on s’impose je n’ose pas
, je suis nul en 
, je ne sais pas faire
, je n’en suis pas capable
 je suis comme cela ! Il s’agit de croyances hĂ©ritĂ©es de notre enfance ou qui sont dĂ©veloppĂ©es ultĂ©rieurement au cours de la vie. Ces limites sont des comportements qui nous empĂȘchent de passer Ă  l’action, et qui augmentent notre zone de contrainte. Les limites aidantes » sont celles qui nous permettent d’ĂȘtre nous-mĂȘmes tout en respectant les autres. Elles nous protĂšgent de ce que nous ne voulons pas. Elles nous aident Ă  nous respecter et Ă  vivre en accord avec nos valeurs, sans nous comparer aux autres. Elles nous permettent d’élargir notre zone d’influence. Identifier ses limites Dans une sociĂ©tĂ© de performance, il peut ĂȘtre mal vu d’admettre que nous avons des limites. Toutefois, plus nous apprenons Ă  nous connaĂźtre, plus nous sommes conscients de nos limites. Pour Ă©viter les pensĂ©es nĂ©gatives Ă  posteriori, telles que il a poussĂ© le bouchon trop loin », c’est la goutte d’eau qui fait dĂ©border le vase », voire je ne le supporte plus », il est essentiel de connaĂźtre ses limites pour repĂ©rer ce que l’on accepte et ce que l’on ne veut pas accepter. DĂ©finir ses limites exige en premier lieu de prendre le temps de s’écouter Qu’ĂȘtes-vous disposĂ© Ă  tolĂ©rer des autres ?Les Ă©motions des autres sont-elles plus importantes que les vĂŽtres ?Quels sont les gestes ou les paroles qui vous blessent ?Qu’est-ce qui vous donne le sentiment de ne pas ĂȘtre respectĂ© ? En poussant la rĂ©flexion, demandez-vous quelle peur se cache derriĂšre l’acceptation de ces situations insupportables ? Prenez le temps de les noter, sans vous laisser influencer par votre entourage. Clarifier vos prioritĂ©s et vos besoins, tant dans le domaine privĂ© que professionnel, Ă©vitera la confusion dans votre esprit au moment de faire vos choix. Poser ses limites, c’est choisir de se faire confiance. Une fois identifiĂ©es, nos limites peuvent ĂȘtre clairement Ă©noncĂ©es et partagĂ©es. L’ĂȘtre humain est par nature un ĂȘtre social. Mais comment Ă©tablir des relations saines tout en restant parfaitement soi-mĂȘme ? Il est toujours plus difficile de communiquer sur le franchissement des limites, une fois que cela a eu lieu. D’oĂč l’importance d’apprendre Ă  exprimer clairement ce que vous pensez et ressentez. Comme personne n’a les mĂȘmes limites, il est prĂ©fĂ©rable de donner le mode d’emploi ». Tant que nous n’exprimons pas distinctement les choses, nous n’avons aucune chance d’ĂȘtre entendu. En fait, la communication sur nos limites fait peur. Sans savoir comment les exprimer, elle nous met dans une posture de vulnĂ©rabilitĂ©, En effet elle nous expose potentiellement Ă  un rejet ou Ă  une confrontation. Donner son mode d’emploi Pour Ă©viter d’employer le tu », reçu comme un reproche ou une accusation, je vous propose d’employer le je » et de parler de ses ressentis je n’aime pas  », j’ai la sensation que 
 », je n’accepte pas 
 ». Pour faciliter l’apprentissage de cette posture inhabituelle, je vous suggĂšre de vous entrainer, en choisissant, au dĂ©part, des situations oĂč l’enjeu est moindre. Les freins Ă  la mise en place des limites Le fait de rĂ©pondre oui » Ă  une demande dĂ©clenche une sĂ©rie d’émotions positives qui flattent notre Ă©go fiertĂ©, plaisir, voire reconnaissance. Inversement, le fait de dire non » nous renvoie Ă  des Ă©motions nĂ©gatives. Nos comportements sont alors dictĂ©s par la peur. Nous pouvons avoir peur de l’autoritĂ©, de faire du mal, du conflit, de la perte d’un client, d’un travail ou d’un ĂȘtre cher. Pourquoi est-il aussi difficile de refuser l’intrusion de ses parents dans sa vie personnelle, de dĂ©noncer l’égoĂŻsme d’un ami ou de freiner la surcharge de travail imposĂ© par une collĂšgue de bureau ? L’amour de l’autre est-il plus important que l’amour que l’on se porte ? Les causes connues sont nombreuses la peur de dĂ©cevoir, de s’opposer, de perdre l’affection des autres ou le fatalisme c’est comme cela, je n’ai pas le choix. Cela peut aussi rĂ©vĂ©ler un manque de confiance en soi. C’est aussi une question de gestion des Ă©motions contrer quelqu’un, refuser un service gĂ©nĂšre un inconfort liĂ© Ă  la peur de faire de la peine. Importance de mettre en place ses limites Fixer ses limites personnelles est un geste de bienveillance envers soi-mĂȘme et d’honnĂȘtetĂ© vis-Ă -vis des autres. Dans la vie, il est vital de marquer des limites vis-Ă -vis de soi-mĂȘme et vis-Ă -vis des autres. Poser des limites permet de se protĂ©ger, de se respecter et d’exploiter ses potentialitĂ©s. Cette attitude induit de nombreux bĂ©nĂ©fices le renforcement de l’estime de soi, la satisfaction de son besoin de sĂ©curitĂ© et de son besoin de reconnaissance, la construction de relations sociales. Alors si difficile que cela puisse paraĂźtre, poser ses limites est un vĂ©ritable investissement sur l’avenir. L’attitude inverse peut Ă©nerver, Ă©puiser et finalement rendre malheureux. Le fait de dire de vrais oui » et de vrais non » permet de cesser de subir. L’effort injustifiĂ© que vous vous imposez par peur de mettre vos limites vous fragilise et fait monter votre stress. Dans ces conditions, une contrariĂ©tĂ©, un jugement, un obstacle peut dĂ©clencher une rĂ©action inopportune et non maĂźtrisĂ©e. Nous sommes en permanence confrontĂ©s Ă  des choix et Ă  des prises de dĂ©cisions. Savoir s’affirmer et prendre sa place est essentiel. Dire non » Ă  ce qui ne nous convient pas, c’est dire oui » Ă  ce que l’on veut vraiment. C’est retrouver la maĂźtrise de son temps, de son espace et de ses ressources ! Le pouvoir de dire non » Savoir dire “non”, avec bienveillance, c’est s’accorder de la valeur et s’écouter. C’est aussi prendre en considĂ©ration son interlocuteur. Savoir dire “non”, c’est choisir d’avoir des relations authentiques avec soi-mĂȘme et avec les autres. C’est un acte de courage et de responsabilitĂ©. Car dire non » peut impliquer de renoncer Ă  certaines personnes ou Ă  certains projets. Il faut en assumer les consĂ©quences. C’est aussi savoir accepter de recevoir un “non” avec sĂ©rĂ©nitĂ©. Cependant, savoir dire non » n’est pas naturel pour tout le monde. Comment dire non » aux autres ? Tous les gens qui franchissent vos limites n’ont pas forcĂ©ment de mauvaises intentions. Il est prĂ©fĂ©rable d’agir comme s’il n’y avait pas de malice dans leurs actions ou dans leurs paroles. En revanche, quand vous sentez monter en vous angoisse et contrariĂ©tĂ©, “attention”, il est temps d’analyser cette Ă©motion. Pour ce faire, vous avez besoin de temps pour rĂ©pondre, au lieu de rĂ©agir sans tenir compte de votre ressenti ! En effet ; pourquoi rĂ©pondre du tac au tac ? Retenez votre rĂ©ponse, en prenant un temps de rĂ©flexion faites une rĂ©ponse d’attente je vais y rĂ©flĂ©chir »reformulez la demande de votre interlocuteur ce que tu me demandes, c’est de te remplacer demain Ă  la rĂ©union pour parler d’un sujet que je ne maĂźtrise pas. » Pour autant, il est essentiel de faire preuve de tact lorsque vous rĂ©pondez par la nĂ©gative Ă  quelqu’un. L’assertivitĂ©, l’aptitude Ă  exprimer et Ă  dĂ©fendre ses idĂ©es sans agressivitĂ© envers autrui, est une compĂ©tence fondamentale pour gĂ©rer avec diplomatie ces situations dĂ©licates. Vous ne cherchez pas Ă  blesser, vous apprenez Ă  l’autre qui vous ĂȘtes. Recherchez l’accord, proposez une solution alternative et ne formulez pas d’accusations. Il est primordial d’éviter l’affrontement, source de malentendus. Cependant, je vous conseille de ne pas vous engager dans un dĂ©bat qui peut durer. Conseils du coach Poser ses limites est nĂ©cessaire pour ne pas se laisser dĂ©border par ses Ă©motions. Mais dire non » n’est pas si facile. Cela s’apprend. Il s’agit en premier lieu d’identifier ses limites en apprenant Ă  mieux se connaitre. Ensuite, il est essentiel de prendre la responsabilitĂ© de votre non » et de garder Ă  l’esprit que l’autre a le choix de sa rĂ©action face Ă  cette attitude. Face Ă  une situation qui ne vous convient pas ou qui vous fait souffrir, je vous propose de suivre les Ă©tapes suivantes prendre le temps d’écouter sa petite voix intĂ©rieure, d’observer ses Ă©motions et son ressenti ;identifier clairement la limite qui vient d’ĂȘtre franchie ;accepter les consĂ©quences de votre rĂ©action en affrontant vos peurs ;annoncer clairement ce qui vous dĂ©range et donnez les raisons de votre malaise. On 12 mai 2021 / Blog
jose dire non. Je déteste les conflits alors pour les éviter je préfÚre . dire oui. Je suis toujours intimidé(e) par les autres. Apprendre à dir. e non, c'est : renforcer sa confiance en soi, savoir se fixer des limites. et les exprimer à l'autre avec assertivité,
A propos du livre Présentation de l'éditeur Avouez que vous connaissez bien ces situations. La vendeuse qui vous force la main ; votre supérieur qui sans cesse accroßt votre charge de travail ; cet ami, qui formule si bien sa demande que vous y répondez forcément positivement. Dans votre vie professionnelle, vous devez faire des compromis tous les jours afin de travailler dans une atmosphÚre de collaboration. Dans votre vie privée, vous avez besoin d'harmonie et vous essayez d'éviter les confrontations. DÚs lors, comment poser des limites ? Dire " non " quand cela est nécessaire ? La tùche semble impossible. Non ! Un petit mot de trois lettres difficile à articuler. Ce MiniGuide propose d'éclairer les mécanismes et les enjeux du "non". Vous allez découvrir comment - refuser sans offenser - utiliser un " non " juste, essentiel pour votre équilibre personnel - recourir à des stratégies pour arriver à vos fins - fixer des limites constructives en 7 jours. Vous apprendrez à identifier les cas typiques dans lesquels il vous est difficile de dire " non ", pour retourner la situation et exprimer fermement vos choix et opinions. Biographie de l'auteur Monika Radecki est coach et préparateur mental. Les informations fournies dans la section A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre. Meilleurs résultats de recherche sur AbeBooks Image d'archives Image d'archives SAVOIR DIRE NON Radecki, Monica Edité par ECOLIBRIS 2010 ISBN 10 2875150650 ISBN 13 9782875150653 Ancien ou d'occasion Couverture souple Quantité disponible 1 Description du livre Gut/Very good Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. N° de réf. du vendeur M02875150650-V Plus d'informations sur ce vendeur Contacter le vendeur Image d'archives SAVOIR DIRE NON Monica Radecki Edité par Ixelles Editions 2010 ISBN 10 2875150650 ISBN 13 9782875150653 Ancien ou d'occasion Softcover Quantité disponible 1 Description du livre Softcover. Etat TrÚs bon. Edition 2010. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de ce livre à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition Used, Very good. Edition 2010. Ammareal gives back up to 15% of this book's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur C-805-565 Plus d'informations sur ce vendeur Contacter le vendeur
Posezla limite. Si elle continue Ă  se comporter de façon dĂ©raisonnable, vous devez intervenir. DĂźtes-lui ce que vous pensez ĂȘtre convenable et ensuite assurez-vous que son comportement dĂ©raisonnable ne continue pas. Si votre enfant crie sur son frĂšre par exemple, demandez-lui d’arrĂȘter. Si elle ne peut pas s’arrĂȘter, prenez-la
Radecki, Monique Éditeur IXELLES ISBN papier 9782875150653 Parution 2010 Code produit 1250124 CatĂ©gorisation Livres / LittĂ©rature gĂ©nĂ©rale / Livre pratique / Psychologie populaire Formats disponibles Format QtĂ©. disp. Prix* Commander Livre papier En rupture de stock** Prix membre 8,06 $ Prix non-membre 8,95 $ x *Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus. **Ce produits est en rupture de stock mais sera expĂ©diĂ© dĂšs qu'ils sera disponible.

9oct. 2016 - 30 propositions pour poser des limites aux enfants tout en les respectant. 9 oct. 2016 - 30 propositions pour poser des limites aux enfants tout en les respectant . Pinterest. Explorer. Lorsque les résultats de saisie automatique sont disponibles, utilisez les flÚches Haut et Bas pour vous déplacer et la touche Entrée pour sélectionner. Pour les utilisateurs d'un

Est-ce que vous vous retrouvez souvent en train de dire oui alors que vous avez envie de dire non? Si vous ĂȘtes dans ce cas, alors, continuez Ă  lire! Aujourd’hui, beaucoup parlent de l’importance d’établir des limites saines. Mais Ă  quoi ressemblent de telles limites? Comment pouvons-nous respecter ces limites tout en nous rendant disponibles pour les personnes qui nous entourent? En tant que mĂšre au travail, il m’est difficile de discerner les limites Ă  fixer. Mais je sais que savoir fixer des limites est essentiel pour mon bien-ĂȘtre physique, Ă©motionnel et spirituel, sans oublier le bien-ĂȘtre de tous ceux qui nous entourent! Je sais que quand je dis oui trop souvent, alors qu’au fond de moi j’ai envie de dire non, mon humeur en souffre. Ma frustration couve sous la surface, comme la lave d’un volcan actif. Et tĂŽt ou tard, ce volcan finit par cracher du feu. Nous oublions que parfois, aimer, c’est savoir dire non Ă  toute demande malsaine. Nous devons faire en sorte que notre volcan interne » n’entre pas en Ă©ruption de façon inappropriĂ©e et ne brĂ»le » pas les personnes de notre entourage. Ne cĂ©dez pas La raison principale pour laquelle nous trouvons le respect de nos limites difficile est que nous avons peur de la rĂ©action d’autrui. Nous voulons entretenir l’image d’une personne aimable et serviable. Nous oublions que parfois, aimer, c’est savoir dire non Ă  toute demande malsaine. Non, je ne te donnerai pas plus d’argent pour que tu puisses acheter de l’alcool ou de la drogue. Non, je dĂ©cide de ne pas payer ton loyer ce mois-ci. Non, je ne vais pas rester lĂ  pendant que tu cries et que tu hurles. » Non n’est pas un mauvais mot. Nous pouvons le dire avec amour. En effet, quand nous disons oui alors que nous voulons dire non, cela peut mener au ressentiment de la personne qui nous demande service. Une formule simple J’ai créé une formule simple qui me guide dans mes dĂ©cisions. PremiĂšrement, j’ai appris Ă  connaĂźtre mes propres limites et Ă  vivre selon mes valeurs et prioritĂ©s. Dans mon cas, je trouve qu’il m’est trĂšs utile d’avoir un guide qui me dit ce qui est bon et ce qui ne l’est pas, la Bible. La Bible parle beaucoup de l’amour et du don de soi. En fait, Dieu dit clairement que nous devons aimer notre prochain. Cependant,mĂȘme JĂ©sus a pris du temps pour se reposer et faire des retraites. Il s’éloignait souvent de la foule pour aller prier ou pour passer du temps avec des amis. Son exemple nous apprend que nous avons tous besoin de temps Ă  part avec Dieu ou avec des amis. Il ne faut pas nĂ©gliger ces aspects de la vie. Prenez du temps pour vous Pour bien servir les autres, il faut prendre soin de soi. Qu’avons-nous besoin d’intĂ©grer Ă  notre vie pour assurer notre bien-ĂȘtre physique, spirituel, Ă©motionnel et intellectuel? Que devez-vous faire pour prendre temporairement du recul et refaire le plein d’énergie? Plus nous sommes en forme, plus nous avons de l’énergie pour nous consacrer au service des autres. Attendez-vous Ă  affronter des difficultĂ©s Si vous avez toujours dit oui aux demandes des gens, ils seront surpris si vous commencez Ă  dire non. Si au travail, vous acceptiez toujours de faire des heures supplĂ©mentaires au dĂ©triment de votre famille et de votre santĂ©, vous verrez certainement des visages surpris lorsque vous fixerez une limite au temps que vous consacrez dĂ©sormais au travail. En apprenant de plus en plus Ă  fixer des limites saines, nous profiterons de plus d’énergie, de temps et d’amour pour les autres. Si nous trouvons un tel processus difficile, nous pouvons demander l’aide d’amis ou faire appel Ă  des professionnels de la santĂ© pour des conseils pratiques Ă  cet Ă©gard. Pour moi, cependant, le plus important est de m’inspirer du modĂšle laissĂ© par JĂ©sus-Christ. Il a su dire non aux autres tout en disant continuellement oui Ă  Dieu, et il peut nous enseigner Ă  faire de mĂȘme. Auteur de cet article Carol Van Atta Source de la photo Haley Phelps BienĂ©videmment la rĂ©ponse est non, si atteindre notre but ne se fait pas au dĂ©triment des autres. Pour qualifier une personne de manipulatrice, il faut une constellation d'indices. Pour les dĂ©couvrir il faut observer son interlocuteur mais aussi ĂȘtre Ă  l'Ă©coute de soi-mĂȘme et ĂȘtre attentif Ă  la dynamique de l'interaction. Etre victime de manipulation peut ĂȘtre excessivement Votre chef arrive rĂ©guliĂšrement au dernier moment pour vous confier une tĂąche supplĂ©mentaire ? Vous dites oui Ă  chaque fois mĂȘme si cela entraĂźne une modification de vos plans avec votre famille ou vos amis. Vous n’osez pas dire non et vous vous pliez Ă  ses exigences dĂ©raisonnables. Comment trouver le meilleur compromis entre le laisser faire comportement passif et les rĂ©actions extrĂȘmes comportement agressif qui pourraient nuire Ă  vos relations ? Vous commandez un beefsteak 'saignant' dans un restaurant renommĂ© mais il arrive trop cuit dans votre assiette. Lorsque le serveur vous demande s'il ne vous manque rien, vous dites que tout est parfait alors que vous ĂȘtes déçu par le contenu de votre assiette. Les chiens de votre voisin aboient toute la nuit et vous rĂ©veillent. Vous ne voyez pas d’autre issue que de dĂ©verser votre frustration sur les rĂ©seaux sociaux. Lorsque vous ne fixez pas de limite claire, vous risquez que les autres – souvent inconsciemment – vous marchent dessus. Il est dans notre nature d’ĂȘtre gentil en toute circonstance et de se mettre Ă  la disposition des autres. Mais comment parvenir Ă  expliquer que la coupe est pleine ? Vous dĂ©fendre Comment trouver le meilleur compromis entre le laisser faire comportement passif et les rĂ©actions extrĂȘmes comportement agressif qui pourraient nuire Ă  vos relations ? La meilleure approche se situe entre les deux il s'agit de la communication assertive. Comment procĂ©der ? L’assertivitĂ© en pratique 1. 'Non' est votre meilleur alliĂ© La premiĂšre Ă©tape vers l’assertivitĂ© est d’oser dire 'non'. Quelqu’un vous demande quelque chose que vous ne voulez pas faire ? 'Non, je ne pourrai pas le faire'. Votre planning est dĂ©jĂ  fort chargĂ© ? 'DĂ©solĂ©, ce ne sera pas possible'. Vous avez le droit de dire non. Cela peut paraĂźtre quelque peu angoissant mais, en fin de compte, vous vous sentirez libĂ©rĂ©. Certains sont déçus lorsque vous fixez vos limites ? Cela peut arriver, mais n’oubliez pas que vous n’ĂȘtes pas responsable de leurs rĂ©actions. Vous ne devez pas vous sentir coupable parce que vous dĂ©fendez votre propre intĂ©rĂȘt. 2. ArrĂȘtez avec les 'dĂ©solĂ©' Lorsque vous voulez expliquer vos prĂ©fĂ©rences, le mieux est de ne pas vous Ă©tendre dans des excuses Ă©laborĂ©es. Exprimez votre souhait le plus simplement possible, de maniĂšre directe. Vous n’avez pas besoin de vous en rendre responsable ou de vous excuser Ă  l’avance. Restez simplement poli. 3. Plus de 'je', moins de 'vous' Au lieu de dire "Tu ne penses qu’à toi. Tu n’as pas idĂ©e combien ma journĂ©e de travail a Ă©tĂ© difficile. Et la premiĂšre chose Ă  laquelle tu songes est de me harceler parce que la lampe de la cave doit ĂȘtre remplacĂ©e", vous pouvez faire mieux en disant "Je suis Ă©puisĂ© aujourd’hui. La journĂ©e a Ă©tĂ© trĂšs chargĂ©e. Je comprends que tu aimerais que je remplace la lampe de la cave mais cela peut attendre demain." 4. Utilisez votre langage corporel Regardez la personne en question lorsque vous faites une requĂȘte ou mentionnez vos prĂ©fĂ©rences. Tenez-vous bien droit, souriez et adopter une attitude dĂ©tendue. Parlez lentement, de maniĂšre bien audible et faites connaĂźtre votre point de vue. Restez calme, mĂȘme si l’autre est fĂąchĂ©, Ă©motif ou sur la dĂ©fensive. Donnez une rĂ©ponse constructive et prĂ©cisez que vous voulez mettre fin Ă  la discussion. Bonne chance ! EH SC Plus d’infos 26 juin 2015 Iln'est Ă©videmment pas question que l'art se fixe des limites. Formellement, la crĂ©ation artistique, dans l'espace dĂ©mocratique, est libre, elle ne The sky is not the limit. You Ă  poser des limites dans nos relations aux autres ne veut pas dire que nous sommes Ă©goĂŻstes. C’est plutĂŽt apprendre Ă  ĂȘtre Ă  l’écoute de soi et Ă  se respecter. C’est loin d’ĂȘtre facile Ă  faire mais c’est possible ! Comment ? En commençant par lire ce qui limites, la base d’une relation saine Nous avons peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  dĂ©posĂ© un sandwich le matin dans le frigo de la cafĂ©tĂ©ria et nous ne l’avons pas retrouvĂ© le midi. Quelqu’un est passĂ© par lĂ  et s’est servi. Et nous n’avons rien dit. Nous avons peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  constatĂ© qu’un collĂšgue s’était garĂ© sur notre place de parking, et nous n’avons rien dit non plus. Ou cette blague un peu limite Ă  laquelle on a souri en trouvant que ça n’allait pas. VoilĂ  autant de moments au travail oĂč, comme Ă  la maison, nous devons poser nos limites. Il ne s’agit pas de jeu de pouvoir, mais de respect de soi. Et c’est important de le faire. C’est ce qu’expliquait dĂ©but mai dans une interview la coach de carriĂšre Annelies Quaegebeur. Des limites saines garantissent de pouvoir Ă  la fois ĂȘtre isolĂ© et connectĂ© vous vous protĂ©gez tout en vous gardant la porte ouverte Ă  ce qui se passe autour de vous. Cela fait la diffĂ©rence dans toute relation, qu’elle soit privĂ©e ou professionnelle. » Pourquoi est-ce si difficile pour certaines personnes ? Dire non, que c’est parfois difficile ! Lorsque nous sommes sollicitĂ©s, nous choisissons en effet souvent la rĂ©ponse la plus socialement acceptable aux yeux des autres, Ă  savoir Oui ». Il existe deux termes en anglais pour dĂ©finir cette posture. Le premier est people pleasing », qu’on peut rĂ©sumer Ă  faire plaisir aux autres ». L’autre est the disease to please » ou la maladie de plaire. Il s’agit d’un people pleasing poussĂ© Ă  son paroxysme au point d’en devenir une maladie. Une maladie ? Oui, car l’incapacitĂ© Ă  exprimer ses limites au travail, quelle qu’en soit la raison peur de ne pas ĂȘtre considĂ©rĂ©, peur du rejet, besoin de reconnaissance
 et le besoin de plaire, peuvent avoir de vraies consĂ©quences au quotidien. Cela va de simple mise en difficultĂ© Ă  l’abandon de soi et, dans les cas extrĂȘmes, jusqu’à ĂȘtre dĂ©pendant du regard de l’autre et de son approbation. Cela peut ĂȘtre source de stress, et mĂȘme de dĂ©pression ou de colĂšre profonde. Quelques conseils pratiques L’auteure amĂ©ricaine BrenĂ© Brown expliquait dans une confĂ©rence TEDx qui a beaucoup circulĂ© sur les rĂ©seaux sociaux qu’oser poser des limites signifie avoir le courage de s’aimer soi-mĂȘme, mĂȘme lorsque nous courons le risque de dĂ©cevoir les autres. » Et le vrai challenge n’est pas, en fait, de poser des limites, ce n’est qu’une Ă©tape. Mais bien de les faire respecter. Alors, comment fait-on ? Comment agir si la limite n’est pas respectĂ©e ? Premier conseil osez dire ce que vous ressentez. Partagez vos Ă©motions et votre malaise » ou agacement. DeuxiĂšme conseil, faites-le de maniĂšre constructive et non-violente. Expliquez bien que ce qui est en jeu ce n’est pas l’autre, mais vous. Qu’il n’y a pas de jugement sur l’autre. Enfin, le plus prĂ©cieux des conseils est de mettre ses limites Ă  la premiĂšre fragilitĂ© ressentie. Pourquoi ? Pour deux raisons assez simples. La premiĂšre est que faire marche arriĂšre est trĂšs difficile quand les habitudes sont dĂ©jĂ  prises. Si nous acceptons pendant des mois de faire une tĂąche ou d’ĂȘtre envahi dans notre espace privĂ© par des remarques qui ne nous plaisent pas, comment faire ensuite respecter cette limite ? La personne qui l’a dĂ©passĂ©e ne comprendra pas et se dira mais c’était ok avant, pourquoi as-tu changĂ© d’avis ? ». Nous n’avons pas changĂ© d’avis, nous n’avions juste pas su l’exprimer au bon moment. La seconde est qu’une limite dĂ©passĂ©e, mais pas exprimĂ©e, pourrait pourrir la relation et surtout s’accumuler comme une lasagne faite de rancƓur et de frustrations, bien difficile Ă  avaler par la suite. Les 4 maniĂšres d’apprĂ©hender les limites Nous n’avons pas tous le mĂȘme rapport aux limites que l’on se pose. Certains vont pouvoir ĂȘtre trĂšs larges avec leurs frontiĂšres sans que cela ne pose problĂšme. D’autres sortiront un panneau sens interdit » dĂšs qu’ils se sentiront envahis dans leur parcelle personnelle. En psychologie du travail, on distingue quatre profils diffĂ©rents dans la gestion des limites. Tout d’abord, les personnes qui se fixent des limites prĂ©cises et qui les communiquent clairement. Puis ceux dont les limites sont dĂ©fensives » et qui vont imposer des limites plus strictes aux autres qu’à eux-mĂȘmes. Certains ont plutĂŽt des limites dites fluctuantes ». En fonction des personnes qu’elles cĂŽtoient et des endroits oĂč elles se trouvent, elles vont faire bouger la frontiĂšre de leurs limites. Enfin, les personnes qui ne communiquent jamais sur leurs limites et qui sont donc illisibles ». Dans toute relation interpersonnelle, il est important de savoir qui est en face de nous pour Ă©viter des surprises dĂ©sagrĂ©ables. Et aussi de savoir oĂč nous, nous en sommes. Si nous sommes manager ou RH, cette capacitĂ© d’analyse est d’autant plus importante. Que faire si la limite n’est pas respectĂ©e ? Tout d’abord, pas de stress. Nous ne devons pas considĂ©rer les violations de nos limites comme des Ă©checs. Elles sont plutĂŽt Ă  considĂ©rer comme des opportunitĂ©s pour nous de communiquer plus clairement ce que nous attendons et donc d'amĂ©liorer nos compĂ©tences en matiĂšre de dĂ©finition des limites. Autre point important tout le monde ne comprend pas totalement nos limites ou n’est pas nĂ©cessairement d'accord avec elles, et ce n'est pas grave en fait. Nous, nous savons qu’elles existent pour notre bien et nous devons insister sur le respect de celles-ci, car il s’agit aussi de nous respecter nous-mĂȘmes. Enfin, il arrive que, malgrĂ© les rappels, certaines personnes insistent et continuent Ă  ne pas tenir compte de nos limites. Face Ă  ceux qui ne veulent pas comprendre, que faire ? A ce stade, ce n’est plus Ă  nous d’intervenir, mais bien Ă  un autre collĂšgue, Ă  un supĂ©rieur ou aux RH. Selon les cas et la gravitĂ© » des interactions personnelles, certaines dĂ©cisions disciplinaires pourraient mĂȘme ĂȘtre entamĂ©es. Mais il s’agit de cas extrĂȘmes. Dans la plupart des situations, un sourire, une explication et un mode d’emploi personnel » partagĂ© suffisent largement. VidĂ©ode formation sur comment oser dire non et poser des limites mĂȘme au travail. Conseils et mĂ©thode pour s'affirmer sainement. Skip to content. Toutes les formations. Newsletter . Inscription * indicates required. E-mail * PrĂ©nom . Nom . Recevoir la newsletter EVOLITUDE. Merci de cliquer sur l’onglet E-mail. E-mail. Vous pouvez vous dĂ©sabonner Ă  tout moment en
Savoir poser le cadre est essentiel dans toutes relations pour Ă©viter les malentendus, les conflits et maintenir la sĂ©rĂ©nitĂ© du qui nous empĂȘche souvent de dire “non” ?La plupart du temps, le simple fait de rĂ©pondre “oui” Ă  une demande, dĂ©clenche toute une sĂ©rie d’émotions positives joie, fiertĂ©, satisfaction, plaisir. À l’inverse, lorsque nous nous trouvons confrontĂ©s Ă  devoir dire “non”, cela peut nous renvoyer Ă  une Ă©motion de peur, de frustration, de colĂšre, de tristesse, voire de qui nous empĂȘche de dire “non”, ce sont les bĂ©nĂ©fices que nous avons Ă  dire “oui”, qui flattent notre Ă©go c’est une personne souple, cool, pas autoritaire, comprĂ©hensive
 Nous Ă©chappons ainsi aux stratagĂšmes d’évitement, l’air de rienNos comportements face au “non” sont souvent dictĂ©s par la peur. Chacun aura la sienne. Nous pouvons avoir peur de l’autoritĂ©, du conflit, de la perte d’un client, d’un contrat ou d’un ĂȘtre nous utilisons quelques stratagĂšmes en employant des termes comme “peut-ĂȘtre”, “pourquoi pas”, “on verra bien” “je ne sais pas encore” qui crĂ©ent l’ambiguĂŻtĂ© dans notre posture et favorisent les relations dĂ©pourvues de vĂ©ritĂ©. Ces termes ont pour vocation de nous prĂ©server en apparence, de diminuer le sentiment de culpabilitĂ©, de frustration et Ă©vitent surtout de prendre position clairement, de nous engager est l’enjeu ou qui est “En je’” Ă  dire “non” ?À vouloir Ă©viter le conflit, tout faire pour ĂȘtre apprĂ©ciĂ© 
 ou dit plus clairement tout mettre en place pour ĂȘtre aimĂ©, le risque est grand de s’oublier dans le dĂ©sir de l’autre. À ce jeu de dupe, nous ne savons plus exactement qui nous sommes, ce que nous voulons vraiment. Cela nous empĂȘche de trouver notre vraie place parmi les pourtant, le bĂ©nĂ©fice Ă  savoir dire “non” avec bienveillance est grandSavoir dire “non”, avec bienveillance, c’est savoir poser ses limites. C’est s’accorder de la valeur et s’écouter. C’est prendre en considĂ©ration son interlocuteur. C’est se crĂ©er l’opportunitĂ© de dire un grand “oui” Ă  la prochaine occasion. Savoir dire “non”, c’est choisir d’ĂȘtre libre, d’avoir des relations authentiques avec soi-mĂȘme et les autres. C’est respecter son dĂ©sir profond. C’est un acte de courage. C’est aussi savoir accepter de recevoir un “non” avec qui suis coach et qui travaille depuis quelque temps sur la question du “savoir dire non”, j’ai encore dans certaines situations du mal Ă  dire “non”, Ă  mes enfants par exemple, car l’affect est en jeu. Sur le plan professionnel, j’accepte certaines missions aux enjeux forts sachant que cela va chambouler mon organisation et mon rythme de travail. Mais la satisfaction personnelle et celle du client sont les moteurs de ce refus de dire “non”. Je reste toutefois vigilante Ă  poser les limites claires qui me permettent de continuer d’ĂȘtre respectĂ©e par mon client et de prĂ©server ma santĂ©. Je me pose alors la question “Qu’est-ce que je veux vraiment ? AprĂšs quoi est-ce que je cours ? De quoi ai-je peur ? Suis-je OK avec ce que je fais ?”Cela me fait Ă©cho Ă  une jeune dirigeante que j’accompagnais. Elle venait d’avoir une promotion. Elle rentrait au Comex. Elle prenait ses nouvelles fonctions et donc devait abandonner ses activitĂ©s prĂ©cĂ©dentes. Au lieu de cela, elle a continuĂ© de rĂ©pondre aux sollicitations de ses anciens collĂšgues tout en assumant ses nouvelles responsabilitĂ©s. ArrivĂ©e chez elle, elle continuait de travailler car sa journĂ©e n’y suffisait pas. Elle a fait un burn-out. Elle n’a pas Ă©coutĂ© les signes de fatigue, n’a pas voulu ou n’a pas su dire “non” aux sollicitations. Je l’ai accompagnĂ©e Ă  sa reprise de travail. Nous avons travaillĂ© essentiellement sur la question du “savoir dire non’” et sur ce qui se jouait pour elle. Aujourd’hui, elle sait mieux poser ses limites et arrive davantage Ă  dire “non”. Elle se pose rĂ©guliĂšrement la question “Est-ce OK pour moi de rĂ©pondre Ă  cette demande ?”. Le prix Ă  payer du refus de dire “non” fut trop vous ? Comment direz-vous “non” Ă  votre prochain interlocuteur ? Quelles limites poserez-vous ?
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  • savoir dire non et poser des limites constructives